存款营销新闻稿(存款营销成功简报)

       中国农业银行贺州分行坚持存款银行的理念，稳定增加个人存款，取得显著成效。截至9月27日，贺州分行个人存款余额106.与年初相比，730亿元减少了730亿元.完成年度计划的1320亿元.98%；个人核心存款日均余额102.与年初相比，790亿元减少了490亿元.710亿元。本行先后推出了春行动零售业务大赛、春行动业务网点渗透评估大赛等方案，促进资源的优化和配置。引入全面营销储蓄存款计划，实现从分行到分行、从代理到分行员工的每个账户管理和所有员工的账户管理。注重落实上级银行的工作要求，减少分行、分行、分行的职责，有效传达县分行的个人存款工作要求，规范存款营销。第二季度，它在中国农业银行广西分行比赛中获得第三名。南宁八桂、中山分行连续三个月在比赛中获奖。共有17家网点在特殊活动中获得了61次好评。分田到家，落实VIP客户管理职责。要求各分行负责人对所有个人负责。VIP客户分配给每个员工，每个员工都是客户总监，并继续持有客户维护和营销。开展重点行业客户挑战营销，梳理当地碳酸钙、大理石、粉末、建筑、钢铁等115家当地企业主和股东名单，依托银行访问营销小额贷款、收款代码、财务管理、私人银行等优势业务。组建一个财富管理团队，提高财富管理能力。以提高财务管理能力为实现客户存款存款的主要途径，根据市场营销、市场营销、市场营销，积极寻求积累更多关键客户、薪酬客户、商户、个人贷款客户的模式。资金。银行积极举办专项营销工资分配活动，加强公私联动营销，根据家庭制定服务计划，成功为贺州市诊所和部分重点企业支付工资。截至8月底，银行已支付9笔费用.520亿元，比去年同期减少1亿元，完成率居全区第三。VIP客户专项营销活动，整合优势，拓展全渠道VIP客户。截至8月底，本行个人VIP与年初相比，客户减少78户，完成年度计划89户.74%。开展农民信息卡建设专项营销活动，以农民信息卡建设为零售业务重点。组织和网络人员通过信息卡建设做好惠农电子贷款工作同时，做好客户抵押贷款。以农民信息卡建设业务为契机，吸引存款贷款，减少储蓄存款。银行进一步优化分行人员配置，丰富营销，进一步明确总出纳、柜台长、大堂长、客户长的职责。组织分行经理和营销业务技能培训，以增加VIP以客户存款为目标，重点提高营销人员的在线营销和电话营销技能，研究重点客户群营销 指导，提高发薪客户、商户、个人贷款客户的综合服务能力。加强网络抵押能力，该网点专注于网上贷款、烟草商业贷款、农村信用卡、税务电子贷款、乐易等产品营销，不断扩大优质客户，促进整体业务的发展。记者：杨月丽编辑校对：于亮导演系统：唐正军