未来没有互联网企业

       前几年，品牌的春天来了，但是伴随互联网 的舆论更强，似乎掩盖了品牌的声音，品牌的作用在有些企业心目中又淡化了。可能有些企业主认为模式更重要，资本更重要，所以有些企业急急忙忙地去融资、挂牌。但是大家有没有发现最火的新三板上，有很多企业是没有交易的。最后，很多企业发现，其实品牌还是很重要的，关注新模式与资本的时候，品牌同样不可忽视。互联网趋势，最终是对任何一家企业都会有碰撞，未来没有所谓的互联网企业，因为任何一家企业都离不开互联网。这并不是说 互联网没有用，资本没有用，在我看来，品牌、互联网、资本是中国企业发展的三架马车，企业想要发展得好一定需要这三驾马车去拉动，缺一不可。基于这样的背景，不光大型企业，小而美的企业都有机会去实现新的发展，原因是什么？对大企业来说，原来可能是布局了很好的线下渠道，消费者只能从线下渠道找到它，通入互联网之后，打通线上线下，消费者可以通过多种渠道便捷地找到企业或企业的产品，这是为了更多地接触消费者。此外，在整合到互联网上后，消费者的消费轨迹或购买记录或联系信息将成为一个大数据系统。大数据是一种非常重要的资产，它可以让消费者终生跟随企业。只要企业努力工作，只要企业有战略做联系工作。即使有一天企业不在这个行业，如果企业有能力整合资源，跨境整合资源，也可以作为某个行业的大型平台。例如：原来不一定做衣柜，但通过整合，通过家居装饰公司、设计师、工厂资源，可以远远超过原来的橱柜或衣柜企业，成为家居装饰行业的大型平台。一线企业有什么机会？通过品牌 O2O 工业4.0 资本运营取得了新的增长突破。现在有很多有前瞻性思维的企业大胆走在前面。然而，更重要的是，在接触传统企业家的过程中，有许多企业家学习不够。他们落后了，或者在这个过程中表现出犹豫和观望。他们中的一些人会说O2O到目前还没有多少成功的企业；有的会担心到底是线下主导线上，还是线上主导线下，总之，有太多的担忧。对于二线企业来说，他们没有太多的负担，敢于接受新的机会。对于小而漂亮的企业来说，在过去，由于传统的大众成本太高，有了行业平台，他们的产品很快就能让消费者知道，因为它们真的有特色和品牌，它们可以有很好的生存和发展。这些机会对任何企业都有。关键是这些企业能否敏锐地嗅到机遇，有前瞻性、勇气和勇气抓住机遇。中国没有一个优秀、有影响力的企业品牌在发展过程中没有聘请过咨询公司或咨询机构。当然，有些人可能认为，只要企业足够大、足够强大，他们也可以建立营销咨询机构、广告公司等，从而为自己的企业品牌服务。事实上，一些企业确实这样做了。例如，多年前，科龙有200人的营销整合机构。美的电器也有自己的广告公司，但有时他们无法根据外部大脑的立场和服务来改变现状，但他们仍然无法通过外部大脑。能够更专业、更客观地看到企业的问题，并给出更指导性与建设性的方向与思考。其实，很多优秀的解决方案是企业方与咨询方相互碰撞出来的，不是甲方，也不是乙方，最好的成果都是双方智慧的结晶。