如何快速写出详细的营销策划方案？

1.分析营销市场环境和机遇. 管理营销信息，衡量市场需求(1).营销信息与研究(2).预测概述和需求测量2. 评价营销环境(1).分析宏观营销环境的需求和趋势(2).识别和反应主要宏观因素(包括:人文统计环境.京津环境.政策环境.自然环境.技术环境.社会文化环境.民俗环境等. 分析用户的市场和购买行为(1).用户购买和使用行为模式。(2).影响用户购买和使用的主要因素（文化因素）.社会因素.心理因素.)(3).用户购买使用场景。(2).影响用户购买和使用的主要因素（文化因素）.社会因素.心理因素.)(3).用户购买使用场景。(购买角色.购买行为.购买动机.)4. 分析大宗购买行为团购行为.机构和政府市场5. 分析行业和竞争对手(1).分析竞争公司(行业竞争理念).(2).分析竞争对手的策略(包括4)P4c等)。(3).确定竞争目标。(4).分析竞争的SWOT.(5).制定竞争战略。6. 分析目标市场，确定目标市场(1).分析目标市场的细分市场。(2).评估市场的机会(3).选择确定目标市场2，制定营销策略1. 营销差异化和营销定位(含新开发产品)(1).产品差异化。(2).服务差异化。(3).品牌形象差异化。(4).品牌需求差异化。(5).品牌卖点差异化。(6).品牌战略差异化。2.新产品开发(1).分析新产品开发的商业报告，(2).资源整合利用有效(3).新产品战略发展规划(4).新产品开发前的市场调研和预测(5).开发新品的成本预算3.产品生命周期战略规划(1).市场需求研究期规划(2).产品研发期规划(3).产品生存期规划(4).产品生长期规划(5).产品成熟期规划(6).产品衰老期规划(7).4.营销定位(1).调查主要竞争对手定位(2).细分市场的机会(3).市场机会(4)筛选评估.确定市场定位三、营销方案1.品牌管理和包装(1).产品线战略规划(深耕细作战略:1。砍掉包袱产品.2.精制核心产品，3.注重盈利产品，4.降低运营成本)(2).优化创新产品的核心特征和解决方案(3).2.价格设计策略(1)产品包装设计.制定价格(预算成本，分析竞争对手价格，根据目标用户参考制定价格，最终根据自己的品牌规划确定价格)(2).制定终端价，批发价，促销价.大宗价3.渠道管理(1).渠道设计方案(2).渠道建设管理方案(3).4.广告策略(1).确定广告目标用户(2).确定品牌需求计划(3).确定广告slogan(4).确定广告创意(5).确定媒体(6).确定广告预算(7).5.建立销售团队策略(1).销售团队设计(2).销售团队结构(3).销售团队管理培训(4).销售团队成本预算4.营销管理1.营销成本核算。2.营销团队建设3.营销活动制定4.营销目标制定5.营销实施