取悦管理者，满足用户需求 如何做好软文推广？

都说理想丰满，现实骨感。在理想状态下，新闻推广应该完全满足用户的需求。然而，在现实中，这几乎是不可能的，因为在新闻推广的过程中，个人偏好和情感因素或多或少会融入其中，包括推广者本身和企业经理，从而满足用户的需求。其中，特别是对企业管理者的干扰最为突出，比如努力制定一个满足用户需求的计划，但因为管理者的预期想象而被一根棍子杀死并不少见。那么，在取悦管理者和满足用户需求方面，如何呢？第一，判断标准是否对立？没有固定的答案，需要根据判断标准得出的结果来回答。这个标准，就是能否促进销售和塑造品牌。如果管理者出的要求确实有利于提高新闻推广效果，达到促进销售和品牌建设的目的，则与满足用户需求没有冲突。相反，应尽量减少管理者的干扰。但问题是，我们如何知道管理者的要求是有利的还是不利的？在早期的规划阶段，结果只能预测，不能确定，所以关键是提高预期的准确性，这取决于研究。收集各方意见（包括经理）后，进行数据分析和市场调研，最终放弃不利意见，制定推广计划，采取有效监督措施。第二，判断选择哪一种后，如何满足用户需求的最终目标是满足用户需求。如何获得用户需求？除了寻找上述研究外，还可以使用体验法，即在熟悉自己产品的基础上，将自己变成用户，进入需求的环境和场景。如何满足用户的需求？总的来说，要做好两件事。首先是新闻推广的实际实施形式，视频、图片或音乐？或者海报，H5和MV?从用户组开始，用户喜欢的形式就是能够满足用户在外观上的需求。例如，在年底的红包充值活动中，目标用户群体是有出版需求的个人和企业。简单、直接、清晰的本地表达优势是这类群体的需求，因此以图形和海报的形式最合适。二是新闻内容，这是满足内核用户需求的必要因素。无论采用何种形式，新闻都是基础，没有新闻就无法实施。根据实际情况，新闻可以长也可以短，但新闻必须是连续的，因为推广是一个长期的过程，单一的新闻不能充分展示自己，自然不能满足用户的需求。新闻推广基本上是为了促进销售和品牌建设，也就是说，所有违背这一目标或不利于实现的因素都应该被拒绝。