企业营销分析：Enterprise营销分析报告

市场营销 (营销 ——CMO) 在ERP在沙盘模拟中，我还担任我们团队的营销总监。营销工作是企业经营中最重要的环节之一。这是一个非常重要的环节，必须准确及时地了解市场变化，抓住市场竞争份额，熟悉市场规则，只有在市场调查、市场信息（市场需求、容量、原材料、现金流等）完全了解、分析和确定后，制定合适的战略计划(广告) 进行。订单、贷款、设备改造更新、认证资质、市场开发、产品开发等。CEO并肩工作，讨论市场开发、定位、新产品开发决策，必要时给予公司合理建议；与生产经理有效沟通，听取生产经理计划，然后进行营销；与财务经理讨论广告费用和其他费用；分析各市场的产品需求预测，结合产品价格预测表安排广告。1.市场(市场定位、市场发展、市场回车时间) 在进入市场之前，我们对市场的分析是：我们第一年的产品是P一开始，我们决定开发企业营销分析P二、前两年开发P1.同时开发市场区域。考虑到其他公司可能在亚洲、国内和国际市场和P3产品更感兴趣，我们将目标定在市场区域P2.产品销售。首先从产品需求分析表中观察。P当地市场和市场地区的产品价格相对较高，需求相对稳定。我们决定采取产品单一的策略来实现我们公司的最大利益。近年来，我们一直专注于P1、P2.产品、区域市场和国内市场的发展。后期，我们将转移资金，开发更好的产品和市场。我想做的是稳步取胜，致力于公司的全年发展。2.市场 分析，市场 预测分析 上图显示了公司年度产品销售的变化和产品销售的变化。从上面可以清楚地看出，我们公司在过去的两年和三年里一直专注于P1产品。全部生产P2.原因，前两年订单不足，导致产品积压，资金严重不足，影响P2和P3的研发和生产导致了未来广告投资的重点。新产品开发和新市场的发展严重影响了公司的全年发展。从两年的市场入住率来看，第一年和第二年的市场入住率最低，特别是第二年的市场入住率只有 5%。之所以会有这样的成就，是因为第一年就急于开发新的生产线和新产品。决策失误，P2.原材料订单过早，造成资金浪费，导致广告投资资金不足，无订单。缺货，第三年和第四年，情况有所改善，特别是错过的市场份额达到了近三年的顶峰。造成这些结果的主要原因是我们结合了前两年的错误，投资于广告。改变思路，优化广告结构，订单充足，资金回报。由于市场发展不足和产品开发不足，第五年和第六年市场份额的增长，失去市场份额，没有其他新区域和新产品的竞争力。4.竞争环境分析 从竞争环境分析来看，我公司在当地市场份额最大，区域市场也有一定份额，但在国外市场和国际市场 0 这导致了我们后期的市场份额 在竞争中失去了竞争力。造成这一结果的原因如下：一是我们管理层的决策错误，一开始我们没有抓住最有利的机会，另一个是广告。一个接一个的错误导致了严重的生产停滞和资金短缺，迫使我们暂时放弃其他大部分市场的发展，最终出现了我们的决策者宁愿保守也不愿承担的主观激励风险。抵押贷款融资以发展更大的市场。 ( ,) 在产品定位方面，我们最初专注于产品开发企业的综合营销分析，但由于早期的连续失败和资金短缺，我们被迫在早期阶段进行生产和加工 P1、P2。，第一年P第二年投产P2.投产，但由于资金不足，后期产品开发无法进行。如果实验时间可以延长，我们将在第六年继续开发新产品。6.广告策略 广告策略是我公司决策中的一个重大错误。第一年和第二年不合理的广告投资造成了严重的财务损失，投入产出比严重不足，导致未来生产陷入困境。我们被严重低估了。幸运的是，在第三年和第四年，我们积极调整新政策，拯救了公司。未来，我们将继续学习其他优秀群体在广告投资方面的经验p#分页标题##分页标题##分页标题#分页标题##分页标题##分页标题##分页标题#分页标题##分页标题##分页标题##分页标题#分页标题##分页标题##分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题#分页标题e#7.资质认证投资分析(资质认证投资时机) 资产认证 我们公司只认证了一个，因为我们市场没有资金开发资质认证也被搁置了，这也导致我们输了市场，降低自身竞争力。8、准时交货率序号年份市场产品数量价格收入帐期条件数完成1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 171 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 本地 本地 本地 本地 本地 本地 本地 本地 本地 本地 本地 P1 P1 P2 P1 P2 P1 P1 P1 P2 P2 P1 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P22 1 1 3 3 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 4 35.5 6 8 5 8.7 4.5 4 8 8.5 4 8.3 8 8 8.5 8.5 7.3 6.311 6 8 15 26 9 12 16 17 12 25 16 16 17 17 29 191 3 3 4 3 2 2 2 2 2 1 2 2 3 3 加急 加急 LP17/8 LP14/4 LP14/4 LP14/4 RP14/4 RP11/4 /3 LP18/8 RP26/6 DP26/7 LP18/8 LP21/7 LP23/7 RP26/6 DP26/7 DP26/7 LP21/8 LP26/818 195 5 区域国内 P2 P22 26 7.513 15加急RP25/5 DP21/6 100%，由于产品仍供不应求，供过于求，交货率较高。个人意见：虽然我们不是最好的公司，但我们是一家每一步都太稳定的公司。我们可以平静地应对市场的变化。没有激进的风格。市场的发展潜力很大。大，我们这次最大的错误是广告第一年和第二年的决定是不合理的，我们需要付出很大的努力来恢复。之后，我们将向其他优秀的团队学习，学习他们的经验。积极合作就是做大做大。