营销青年突击队新闻稿（采访稿 新闻题材）

       骆驼分支青年突击队克服困难宁波骆驼分公司现有员工18人，其中35岁以下青年员工12人，占比66.67%。面对ETC骆驼分公司成立了青年突击队，积极弘扬敢于工作、敢于奋斗、敢于突破的骆驼精神。在上述速度下，我们将有勇气争先，继续克服困难。2020年只有一个成功的开始。11月，营销平台成为宁波分公司管辖范围内第一家突破1000家网点的分公司，实现了年度第一家。在上述速度下，2020年初，面对沉重的营销指标，分公司领导成立了青年突击队，鼓励、信心坚定、思维统一、头脑风暴、团队合作ETC应对计划，让年轻人团结起来，在一个地方思考，在一个地方做出让步。同时，他们主动承担和支付任务，与网络年轻员工配对，每周六营销，雷鸣般。骆驼分公司的年轻人在机场、公司、加油站和社区都很忙。效果发挥得淋漓尽致。激发活力，团结合作，克服困难ETC业务的持续增长和攻坚，仅仅依靠年轻员工是不够的。还要激活分公司员工的泉水池，带动全体员工竞争、做ETC业务合力。柜员用一句话营销吸引客户到柜台；大堂主任组织针对大堂客户，特别是车主的目标客户的有针对性营销，修青山不散热情跟进营销；财务总监对网点所有现有客户进行了调查，发起了列表电话营销，并对感兴趣的客户进行了二次营销。各网点共同努力解决问题。全体员工营销公私联动，扭转关键铆接力企业客户分公司总监和客户总监积极进取，聚焦公司客户，聚焦关键人物，突破商业领袖、出纳、财务总监等一切，促进公私联动营销。参观公司时，先到停车场收集未安装的产品ETC车辆信息，通过收到传单在公司内外停车场充分宣传，让公司员工多方面了解ETC活动，永远不要放弃每一次收购。飞机。关键突破，多管齐下扩源01通过各种渠道仔细观察和了解，我知道很多机场出租车客户没有安装ETC。我们每周安排1-2次现场营销。02通过合作企业的货物运输信息，安排上下游合作企业进入企业门营销。创建03ETC客户群，定期接受最新的优惠政策推送，解决用户在使用过程中遇到的问题，以良好的服务赢得新老客户的信任和支持。在每日早会和晚会的帮助下，网点及时表扬优秀员工的发展成果，分享营销。骆驼分公司充分发挥青年突击队的作用.本期材料:宁波支行绿色春天是享受直播的爱分钟