一份系统全面的活动方案是成功的保障,新手如何撰写端午节超市促销活动方案呢?
销售促进(SALES PROMOTION)它是与人员推广、广告和公共关系并列的四种基本推广手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促销。至于经销商、制造商和销售人员的销售促销,这里不列为讨论类别。随着竞争的加剧,消费者促销活动在营销中的地位越来越重要。据统计,国内企业的促销活动成本与广告成本的比例已达到6:4。就像一个仔细的战斗计划在很大程度上决定了战争的结果一样,一个系统和全面的活动计划是促销活动成功的保证。如何撰写端午节超市促销计划?I.活动主题品味端午节传统节日,体验"多彩"新鲜生活2。端午节当天,超市将为您和您的家人提供一个温暖的购物场所,让您感受到一个难忘的端午节。4.活动的目的①营造节日气氛,吸引人XXXX市民;②提升品牌形象;③提高份额,促进销售;④使经销商、消费者、超市实现三赢;⑤直接击中竞争对手。活动地点:XXX(店名)超市现场5.具体活动内容1.6月14日至6月21日推广时间内,猜靓粽子。在XX超市一次购物28元以上的顾客可以用电脑收据参加猜饺子活动。活动方式:在购物中心入口或冷冻柜旁设置促销平台,让顾客猜粽子品牌和价格;采购部门的价格必须相当低,以意想不到的价格卖给顾客,让顾客感受到真正的好处,为节日的下一次销售奠定基础。2、五月端午节,XXX(店名)饺子比赛1)操作步骤:采购部协商饺子材料-材料到位-活动宣传-各店组织比赛;2)奖品:获得自己的饺子,多包多得。前三名的顾客可以从超市获得200-300元的购物券。"粽"不同1)活动时间:6月14日至6月21日2)活动内容:6月14日至6月21日促销时间内,XXX(店名)超市一次性购物38元以上的顾客可以凭电脑收据在付款处获得一对塑料饺子,参加饺子奖活动。该活动的奖品总价值为1万元。3)奖项设置一等奖:热水器1/5、二等奖:自行车1/15、三等奖:精装饺子1盒/50盒、四等奖:价值20元的精美礼品/80件、五等奖:价值10元的精美礼品/120件4、现场饺子促销活动:商店堆展示、捆绑销售、足够购买礼品、免费品尝、现在销售1)购物金额每20元可获得超市提供的优质饺子,以此类推,多买多送。2)结合端午节的特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售,刺激消费者的购买欲望。单品约80件,其中食品40件,非食品15件,新鲜食品20件。有些商品在有限的时间内购买。端午节前三天采用粽子、盐蛋皮蛋礼盒"大甩卖"销售。3)粽子供应商应提供相关专业粽子生产人员,现场品尝现场销售。6、其他相关活动1。针对特定群体:学生和教师;直接享受一定的购物折扣或礼品;具体内容:凭学生证和教师证购买彩色促销产品,可打八折或送指定礼品,每张学生证和教师证只能使用一次;2.普通消费者:礼品;具体内容:购买彩色促销产品,打九折或送指定礼品;3.具体方法也可根据不同地区的特点确定;7、相关宣传1。两家端午节粽子宣传旗店挂宣传;2.dm快讯宣传(分配数见附件);DM第一阶段和第二阶段有4万份快递,第三阶段有4万份快递,平均每家商店有1800份(从成本角度来看,可以适当减少近距离商店的数量)。3.场外海报和场内广播宣传。8、相关物质支持:1。采购部联系洽谈1000个粽子作为客户礼品;2.采购部联系洽谈200公斤粽子材料,举办粽子比赛;3.采购部联系洽谈200个塑料粽子模型;4.pop:风格:喜庆、时尚、年轻、充满活力,主体为红色;内容:另外说明;数量:各经销商柜台、柜台根据具体情况确定;x架:同pop;包装:采用促销专用装,风格相同pop;人员支持:人员职责分工:1:负责人:协调、领导、计划、实施、监督、协调、评价活动;2:材料采购:负责活动所需材料的准备,确保及时交货;3:业务营销人员:协调经销商、培训推广人员、终端配送展示、pop、x及时、宣传资料及时准确到位;4.设计部门:与业务部讨论设计风格和内容,具体负责pop、货架的设计,准时予以交货九、费用预算1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送1000只2、《XXX(店名)猜粽子,超价平活动:(数量价格由赞助商在各店推广决定);3.五月端午节,XXX(店名)粽子赛活动:粽子散装米每店200斤;4.与"粽"不同活动:每店200个塑料粽子,奖品由赞助商提供。5.现场促销活动的材料和人员由供应商自行提供。总成本预算:1.装饰布局、气球、横幅、主题展示饰品,平均每家店500元;2.吊旗成本:500元10。交易流程1。经销商、业务市场人员等渠道汇总意见:根据各自情况,提供详细的促销计划意见(6月7日完成);2.确定活动负责人、负责人及相关合作部门人员(6月9日前完成);3.研究讨论经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务,并正式启动促销活动,活动实施过程(6月9日前完成);注:经销商折扣:为提高经销商的采购配送展示,根据经销商的销售促销产品性能给予销售折扣;4.材料:pop、货架、包装等宣传材料的设计和于6月5日前到位。5.内部人员培训(业务营销人员、促销员):详细说明产品知识、促销细节、配送、商品展示的具体要求、经销商沟通技巧和细节(6月9日前完成)。6.经销商协商沟通:实施采购、配送、展示。pop、6月5日前完成货架、宣传材料等细节,本次活动为经销商相关人员培训(6月9日前完成)两行:一是内部材料准备和人员协调;二是外部经销商的沟通和协调。1.有效监督促销的制定、实施、现场、人员和材料;2.监督经销商实施促销决议的效果;3.评估促销活动的销售业绩和形象是否达到预期效果;4.成本评估;5.监督促销礼品分发的细则,防止被经销商拦截;6.分析促销业绩;12.注1。包装:采用特定的促销包装,与其他正常产品不同。建议使用红色来反映节日的特点,红色具有很强的视觉冲击力;2 pop、货架、宣传材料:全部使用红色,进一步增强视觉影响;促销信息简单明了3,所有业务人员、营销人员、经销商业务人员、促销员进行专项培训,掌握促销活动的所有细节和相关事项;4、各事务部门必须在规定时间内完成相关事务;5 ,完善沟通协调机制。