营销中心培训班第二期新闻稿(电信校园营销信息稿)

       秋高气爽，金桂花香。10月7日至8日，春节最后三天，小毅网络媒体组织执行团队、销售营销部领导、项目负责人齐聚南京江宁天云湖生态园进行为期三天的绩效培训课程.开幕式上，公司董事长孙一兵、总经理周一新分别致辞。孙董事长强调，在当前市场竞争环境和严峻的经济形势下，能瑞的内外环境不断变化，公司不断面临业绩提升的新问题。销售团队和市场团队高绩效的核心是提高关键客户项目管理能力和团队合作执行能力，帮助销售执行团队突破思维定势，转变观念，增强综合能力。这是公司人才团队的现阶段。重点建设也是顺利推进企业绩效提升和发展的重要保障。周一新总经理明确了本次培训班的培训目标:基于能瑞的经营战略目标，通过学习绩效分解，把握关键任务，提高运营效率，完善系统解决大客户销售战略销售项目、资源协调管理、优势谈判等关键领域的能力，建立能创新、能管理、敢发展的优秀销售管理团队。根据提高企业绩效的培训主题和培训目标，培训课程主要分为基于大客户项目的销售策略和招标方法和商务礼仪在工作中的实际应用两个培训主题.从项目销售策略的提高到商务场合的社交礼仪，学生的认知和技能，无论是思维认知水平还是身体礼仪，都得到了全面的提高。视频教学、情景演练、小组讨论、互动讨论等多样化的学习方法，使学生能够在充实、紧张、有趣的课堂氛围中度过三天的培训之旅。经过7天的系统和系统的销售培训，学生们建立了自己的销售知识体系。同时，通过课堂知识学习、情境分析、案例实践和课外经验分享、小组知识点评审、专题讨论等方式，形成了一个系统有效的学习闭环。让学生真正从学习到知识再到做。每个人都说：内部修复，外部修复。在未来的工作中，我将继续将课堂学校的理论模式应用于实际工作，不断磨练我的专业销售技能和能力，从而提高我的个人绩效和组织绩效。为网络媒体的发展做出贡献！