kpi 是什么意思？KPI考核的优缺点是什么？

       KPI考核，Key Performance Indicator缩写是指关键绩效指标的评价方法。根据管理主题，绩效管理可分为两类，一类是激励绩效管理，重点是激发员工的工作热情，更适合成长期的企业。另一种是控制绩效管理，重点是规范员工的工作行为，更适合成熟企业。但无论采用哪种评价方法，其核心都应有利于提高企业的整体绩效，而不是每盎司讨价还价。KPI优缺点1.明确的目标有利于实现公司的战略目标KPI通过企业战略目标的层层分解KPI指标的整合和控制，使员工的绩效行为与企业目标要求的行为一致，避免偏差，有利于保证公司战略目标的实现。.提出了客户价值观KPI倡导实现企业内外客户价值的理念，在一定程度上提高了企业形成以市场为导向的经营理念。.有利于组织利益和个人利益的战略指标分解，使公司的战略目标成为个人绩效目标，员工个人实现个人绩效目标，实现公司整体战略目标，实现两者和谐、公司与员工双赢的结局。同时，缺点KPI也不完美，也有缺点，主要有以下几点:1.KPI很难定义指标KPI更倾向于定量指标。如果不使用专业的工具和手段，很难确定这些定量指标是否真的对企业绩效产生关键影响。.KPI它会使评估人员误入机械评估方法，过于依赖评估指标，而不考虑人为因素和弹性因素，在评估中会产生一些争议和异议。.KPI并不适用于所有的职位